疫情之下的深圳，每天只能在室内撒欢的孩子们，免不了被家长画饼，描绘解封之后可以去哪里玩。不过就算解封之后，大梦探索乐园这个选项，也只能从list里删除了。
3月3日，这家在深圳知名度较高的乐园正式停业，没能撑到今年5月1日，开业两周年这一天。
建面3万平方米
堪比社区型购物中心
大梦探索乐园，位于深圳龙岗上李朗，万国城是业主方。
2012年，在转型发展LED节能产业后，深圳市金积嘉公司创始人、潮汕商人冯水兴，投资新建了万国城园区。
一开始，这里创办的是万国食品城，希望打造全球高端安全食品交易中心。最鼎盛时，甚至还有一些外国政要前来参观。
但这个生意没有能持续下去，2019年开始，万国食品城开始谋求业务转型。
2019年4月，大梦探索乐园的投资方和运营方,深圳大霞教育公司董事长曹大卫，与金积嘉公司旗下的深圳市万国城商业公司签订合同，开始合作。
一年之后的5月1日，位于万国城A栋1-3楼的乐园正式开业。
为梦想做乐园投入高达1.5亿元在深圳建一座体量与社区型购物中心差不多的儿童乐园，曹大卫费了不少力气。
曹大卫的工厂位于东莞，主要制造打印机和五金设备。做儿童乐园的初衷，源于2014年“十一”假期，他带着孩子在台北游览博物馆时，脑海中忽然冒出的念头。
一个从没做过游乐园的门外汉，怎么开始？曹大卫的方法是「自己研究+几位展馆设计师」的助力。
在经历了欧洲6国及横跨美国的考察之后，曹大卫有一个不算清晰的目标，那就是第①：5到50岁都觉得好玩；第②：定位为科技馆、博物馆、游乐园三合一。
五年时间，依托原有工厂，这个目标达成了。这得益于曹大卫自己的工厂，恰好能做到机械设计、生产、木工、喷涂、五金、塑料一直到3D打印的“一条龙”。
此外，绕不开的还有大手笔的投资，这个3万平方米的游乐园，造价高达1.5亿元。
◎乐园里，有超多手办
此前在接受深圳特区报采访时，曹大卫谈得最多的，是一个巨型积木沙盘的设计。这个沙盘历时3年打造，由40位工程师参与，使用了1.5亿颗积木，制造了180余套模具。
◎去年1月，这个中土世界沙盘才搬到乐园里
先不说制作过程的艰难，光是将沙盘从东莞的工厂运到深圳，就是一个难题。
为确保万无一失，只能先将工厂四层的墙壁拆除，使用了巨型吊车将沙盘分板块，调运到一层，又用卡车运送近10次，才最终成功运到了深圳的乐园里。
最终，这个中土世界沙盘，获评「最大的拼插式塑料积木三维景观」吉尼斯世界纪录称号。
Hot商业君也曾多次走访大梦乐园，那里堪称儿童乐园里的「巨无霸」，整体分为粉红梦想馆、飞车世界馆、恐龙研究所、火车博览馆、大梦音乐厅、机甲童梦馆、积木王朝、科学乐园、探索小教室等9个主题展馆组。
区别于面积一般在4000平方米，以设计为突出卖点的Meland和奈尔宝等室内乐园，大梦乐园因为体量够大，在内部的分区上花了不少功夫，尽管也有诸如「中华乐器大赏」这种明显的冷区。
分析大梦乐园较受欢迎的原因，首先是因为规模够大。规模大就能够涵盖各类人群，适合女童的粉红梦想馆，适合男童的赛车馆，以及不分性别，成为儿童团宠的恐龙馆等等，消费者被一网打尽。
其次，深圳天气炎热，适合夏季遛娃的室内场地，除了购物中心之外，几乎没有其他去处，能满足人类幼仔一整天「耗电需求」的场地，少之又少。
第三，迎合了家长「既要玩耍又能寓教于乐」的心理，尤其是三楼的科学乐园和探索小教室，特别适合深圳众多的码农、理工科爸爸们，一边陪孩子玩耍，一边带孩子回忆自己寒窗苦读的时光。
按照曹大卫此前的计划，依托深圳项目，还希望在上海、北京、武汉、成都，郑州等城市开设分馆，以一线城市为辐射店，逐步扩散至周边城市。
但很可惜，第一家门店都没能撑到开业两周年。
为何停业？
经营困难还是消防安全隐患
双方各执一词
3月3日，大梦探索乐园通过发布了停业通知。通知表示停业是因为“承租物业存在严重的消防安全隐患，我司已就此事多次发函给业主方要求整改，均未得到解决。”
在与乐园客服沟通过程中，Hot商业君了解到：“房东把消防通道都租给汽车4s店了，各方投诉都没有解决，因此只能无奈停业。”
万国城负责招商的钟先生，则持不同看法：“大梦乐园受疫情影响，经营情况较差，双方已经达成了沟通意向，目前乐园已经搬走了。现在已经开始重新招商，1楼还是引入4S店。”
据了解，如今的万国城，确实成为4S店集中地，吸引了比亚迪、欧拉、埃安、北京现代等众多品牌，蔚来、小鹏等也设立了超充站。
有业内人士向Hot商业君表示，与4S店较强的租金承受能力相比，儿童乐园的坪效确实不高。
以前文提到的儿童乐园为例，他们往往都是购物中心的主力店或次主力店，负责引流。
这些乐园租赁面积大、租约长（一般8-10年），而且装修造价也较高。尽管合同约定「固定租金和业绩抽成二者取高」，但一般都是固定租金模式。
此外，这些品牌往往还会附带装修免租期或经营免租期。
换言之，大梦乐园这种以租赁物业形式自负盈亏的儿童乐园，没有外部生态的「保育」，日常经营的难度，确实要比购物中心高得多。
关于这一点，深圳大学管理学院刘军教授表示，儿童乐园不同于传统商业品类，大众有公益维度的期许。对于业主方来说，有自身商业运营的租金追求，可能短期内感动于项目的“情怀”，进而建立合作关系，但假如周围环境发生变化，触及心理底线时，就会“迫使”项目迁出。
刘军教授认为，大梦探索乐园未来的发展，需要考虑价值共享模式，尤其是发生最差情况时，双方如何同舟共济。就此类合作来说，「适度轻公益」的情怀，对长远发展更有帮助。
租赁起纠纷原景田七巧国有先例深圳商业圈的租赁纠纷并不少见，此前景田七巧国就是先例。
据《法人》杂志报道，2014年，为了扩展规模，深圳本土教育品牌七巧国，与第壹世界广场业主方签订合约，租下裙楼一至三层共8000平方米的空间，租赁期限长达15年。
签订合同后，业主方却以各种理由向七巧国大股东借钱，七巧国方考虑到需要与房东搞好关系，所以在一年半时间内，共借出1.43亿元。
但借款人却一直没有偿还本息，多次催讨后，才同意将借款抵偿15年租金。但一年之后，业主方又开始折腾“破产”事宜。
因为一系列纠纷，七巧国（景田店）的运营也受到了较大影响，2021年就已经闭店。
在深圳租赁物业做生意，如何规避风险？
北京市盈科（深圳）律师事务所律师戴敬娟表示：商业租赁通常涉及长期投资经营，前期承租方还需要高额投入，为了降低后续纠纷的不利影响，双方在签订租赁合同前，就应该进行全方位考察。
她指出，尤其是租赁期限、转租、续租和优先承租权、违约责任等，更应明确约定。只有这样，才能最大限度保障后续正常经营，防范相关法律风险。
◎乐园里，融入了创始人的故土情节
目前，乐园的所有设施均已拆除运走。在大梦探索乐园停业通知的留言区，一位家长表达了依依不舍的遗憾：“从大梦一开业就办了年卡，陪着孩子从1岁长到3岁，留下很多美好的成长回忆。太惋惜了，那天特意带小朋友去拍了张照片留念，开车走的时候，看着慢慢被拆掉的大梦，希望，还能再见面！”
你觉得，大梦探索乐园，还能在深圳择址重新开业么？