4月8日，好享家正式对外宣布获得八亿元战略投资，投资方为中美绿色基金。
好享家创始人、五星控股董事长汪建国向包括品途商业评论在内的媒体表示，此次八亿元融资主要用于：
1.信息化的改造，如门店硬件设施、人才招聘等；
2.网点的发展：好享家已在13个省份70余城市进行战略布局，现有布局是完全打通长江流域，下一步计划是做区域领先。汪建国表示，将继续与当地优质公司合作，一起来服务C端顾客，共享库存、信息系统、安装设计等等；
3.供应链整合，产业深度合作；
4.投资。
好享家是中国专业的舒适智能家居集成服务商，以满足家庭的消费升级需求为宗旨，专注于推动家庭舒适环境持续改善，致力于把绿色带进家居生活。五大主营品类包含冷暖系统、新风系统、净水系统、智能系统、新能源系统，涵盖了与家庭的舒适温度、新鲜空气、健康净水、智能设备相关的产品。通过系统化解决方案、产品组合及工程施工管理等一站式服务，为用户提供舒适环境整体解决方案。好享家自2009年创办以来，不断进行模式创新，加速行业布局与整合，当前已拥有线下服务网点400余家，业务覆盖13省份（含直辖市）、70余个城市，自成立以来，累计服务家庭逾12万户。
新零售时期的好享家怎么玩？
汪建国曾是五星电器创始人，在将五星电器卖给百思买后，他再度创业打造五星控股集团，旗下包括汇通达、孩子王、好享家等。作为从传统零售行业过来的互联网成功转型者，汪建国也对最近的“新零售”概念有着自己的理解。
有趣的是，汪建国为云锋基金的联合创始人，而云锋基金创立者马云正是新零售概念的提出者。
汪建国表示，新零售的核心在于消费者，是以顾客为中心的生态，而不仅仅是简单的线上线下融合。
“线上线下只是两个渠道，我们要求的是全方位满足顾客，不是提供商品而是提供方案内容。”汪建国说到，在五星电器创业时期，正是家电零售的巅峰时期，形势大好。但是和其他人讨论时，他了解到形势最好的时刻正是衰落的开始，需要在衰落之前找到第二个可高速增长的抛物线，即创立了五星控股。
他提到，消费升级是不可抵抗的趋势，产品围绕顾客不是以一两个产品，而是整体全方位解决，是在基本物质要求之上怎样更高效提供服务。“线上线下物流之类的都是工具，主要注意的是顾客感受。”
传统企业如何“互联网+”？
拥有互联网思维的企业家会选择单点突破，将一件事做到极致，典型如小米。但是五星控股从一开始就没有走这个路线，用汪建国的话讲，汇通达、好享家、孩子王等项目是“分布式创业”。
对此，汪建国认为，真正的互联网时代刚开始，此前的互联网强调流量思维，希望把更多商品给更多的人。而如今互联网时代的商业更多的是融合，而不是技术或纯互联网，需要顾客体验、对顾客的理解，和顾客的互动。
分布式创业看起来互不相干，但实际上是有关联的，即理念一致：为了推动社会的生活方式进步。
“商业模式首先是商业理念。文化价值观高度统一，把基因打造出来。基因很难改变，在以顾客为中心的服务过程中，核心竞争力逐渐形成。好的商业模式必须独特、更新的快，才能不被人模仿。”
汪建国提到，传统企业家没有在互联网时代转型成功的根本原因在于没有改变思想。他举例，传统企业是一座老城市，从里到外改变它非常艰难；但是五星控股是开发区，有老城市的思想但是没有建筑，这时候只需要改变思想就可以。
中美绿色基金的投资逻辑
中美绿色基金CEO白波先生表示：中美绿色基金在中央财经领导小组办公室和美国保尔森基金会的倡议和推动下，联合中美相关龙头企业成立的、致力于中国绿色发展领域的产业引导性基金。其宗旨是通过中美在金融、技术和运作模式上的创新和合作，打造一个全新的跨国PPP合作模式，促进中国绿色可持续性发展。中美绿色基金的主要投资领域之一是绿色消费服务。此次战略投资好享家，是因为看好好享家所从事的舒适智能家居行业，认可其“将绿色带进家居生活”的理念，这是一项可持续发展的事业，与中美绿色基金的绿色发展投资理念高度吻合。中美绿色基金希望在所搭建的平台上，从细分领域甄选极具发展潜力的绿色企业，使之成为行业的领军标杆企业并将其技术和服务推广开来，好享家即代表着我们希望在绿色智能家居行业所努力的方向。
据悉，这是中美绿色基金投资的第一家市场化企业。白波表示，此次投资好享家纯粹属于商业投资行为，结合绿色的主题，将舒适智能家居推广到千家万户。
据白波介绍，在中美绿色基金之后的投资中，会着重在以下几个标准：
1.绿色发展产业，新兴经济更加绿色可持续性；
2.绿色消费升级、绿色能源环保改造、绿色建筑
3.行业是不是代表中国新经济、是不是能够提升项目变成行业标杆。